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现代传播(00072)公告正文

環境、社會及管治報告 2017 查看PDF原文

公告日期:2018年06月29日
环境、社会及管治报告 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 目录 关于本集团 2 关于本报告 3 持份者沟通 4 主席寄语 5 员工关怀 7 营运惯例 9 社区投资 11 保护环境 13 关键绩效指标总览 17 《环境、社会及管治报告指引》内容索引 20 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 关于本集团 现代传播控股有限公司(简称「现代传播」或「本公司」,连同其附属公司统称「本集团」)是中国领先的高端传播公司,一间涵盖数字媒体平台、平面出版平台以及国际展会平台的跨媒体综合性文化传播平台。本集团自1993年创办并于2009年9月在香港主板上市,目前经营「平面媒体及艺术」及「数码媒体及电视」两个业务分部。 随著高科技及数码化日益普及和读者从原先喜好阅读印刷媒体转移至数码媒体,传统平面媒体行业大幅衰退,亦影响本集团的平面广告收益。本集团在过去一年积极推动业务转型,并投入发展多项新业务,例如开发「Nowness」视频平台及拓展上海文化创意空间等。 展望未来,本集团的业务策略将继续伸延至「现代出版」、「现代数码」、「现代博览」及「现代空间」四个方面。「现代出版」包括平面杂志组合,稳占中国市场备受品牌广告商青睐的印刷媒体龙头位置。「现代数码」将继续成为本集团的业务增长动力。「现代博览」将透过善用本集团的营销专家及人脉方面的丰富资源,成为本集团新的增长动力。「现代空间」是本集团积极部署开展文化创意空间的地产项目,将拓展至中国内地不同城市。 宗旨 国际化、时尚化、高品位、社会责任 目标 传播真理、传播潮流、传播美育 愿景 成为世界上最重要的高品质出版媒体集团, 引领中国高品质出版跨媒体行业的发展 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 关于本报告 本报告为本集团发表的第二份《环境、社会及管治报告》(「本报告」)。本报告透过汇报本集团于2017年1月1日至2017年12月31日(「报告期」)在环境、社会及管治方面的政策、措施和绩效,让各持份者更了解本集团于可持续发展议题的进程和发展方向。本报告以中、英文编写,并已上载至香港联合交易所有限公司(「联交所」)及本集团网站www.modernmedia.com.cn。 报告范围 报告聚焦于现代传播位于香港总部及上海之办公室(「香港总部」及「上海办公室」,统称「各营运点」)与「平面媒体及艺术」业务相关的营运。为方便读者比较本集团的年度表现,报告结构亦尽量贴近首份报告。报告目前未能覆盖本集团的所有营运,然而本集团的目标是不断提升内部资料收集程序,逐步扩大披露范围。 报告准则 本报告遵守联交所颁布的《环境、社会及管治报告指引》(《指引》)有关「不遵守就解释」的规定,并以其载列的四项汇报原则—重要性、量化、平衡及一致性,作为编写报告的基础。为确保环境关键绩效指标的准确性,本集团亦已委托专业顾问公司低碳亚洲进行碳评估。另外,报告亦包含《指引》中的「建议披露」中的个别关键绩效指标,以提升汇报效果。 报告最后一章附有完整索引,以便读者按《指引》阅读本报告。 确认及批准 本报告引用的所有资料均来自本集团的正式文件、统计数据,及根据本集团制度收集的管理和营运资料。报告已获本集团的董事会于2018年6月确认及批准。 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 意见反馈 本集团重视持份者的意见。如阁下对本报告的内容或汇报形式有任何疑问或建议,欢迎透过以下方式联络本集团:地址:香港香港仔黄竹坑道21号环汇广场7楼 电邮:hk@modernmedia.com.hk 电话:(852)22509188 持份者沟通 在本集团的业务管理中,持份者1的参与是其中一个重要部分,有助本集团审视潜在的风险与商机。与持份者交流,了解他们的看法,能够令本集团的业务常规更贴近他们的需要和期望,妥善管理不同持份者的意见。本集团恒常地透过不同渠道与本集团内外的关键持份者沟通。这确保他们有机会了解本集团的发展和营运方针,亦提供机会让本集团听取他们的意见,以辨识不同议题的优先顺序,并发展相应政策。 报告期内的主要持份者沟通方式 电邮 实习 ?董事 电话 内部 ?管理人员 持份者 ?行政人员 ?员工 ?股东 ?客户 外部 ?供应商 公司 持份者 ?政府 参观 监管部门 会议 ?银行 ?投资者 面谈 1 「持份者」,又称「利益相关方」、「权益人」或「利害关系人」,指对集团的业务有重大影响,或会受业务影响的群体和个人, 包括内部的董事、管理人员、行政人员、员工,以及外部的投资者、客户、供应商、政府/监管部门、银行、投资者等。 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 与去年一样,为订立本集团的可持续发展策略和方向,以及识别对本集团和持份者至为重要的环境和社会议题,本集团委托了独立顾问公司低碳亚洲进行管理层访谈。结合访谈所得及顾问的意见,本集团从《指引》的十一个环境及社会范畴中选出四项,作为是次汇报重点探讨的议题。 雇佣 发展及培训 供应链管理 产品责任 为确保持份者沟通的成效,本集团致力建立透明、诚信、准确的沟通,并提供适时回复。未来,本集团会加强与持份者互动,开拓更多元化的渠道,增加与他们接触的机会,创造互惠共赢的关系。 主席寄语 现代传播控股有限公司自去年发布首份《环境、社会及管治报告》,在环境、社会及管治委员会的领导下逐步提升环境和社会绩效,并透过此报告向各界持份者进行披露。 本集团以人为本,信赖及尊重员工,致力为他们提供一个具启发性、平等而多元化的工作环境。本集团重视团队的凝聚力及创意,并提倡雇用不同文化、背景和经历的员工,为集团带来更多元的思维和创作上的火花。本集团制定妥善的薪酬及福利制度以培养员工的归属感及促进员工工作生活平衡。 传媒行业必须与时并进,本集团深明员工培训的重要性,并鼓励他们不断提升专业知识和技能。本集团应实际工作需要安排不同专题培训,以激发员工的思维、扩阔他们的视野。 本集团盼望能与同业携手推动社会和环境的可持续发展。为减低业务运营对环境和社会的影响,本集团制定供应商管理政策和选择标准,以管理供应链的潜在风险,并定期检视政策和标准以确保执行效率。 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 作为具影响力的媒体企业,本集团致力保持所提供的资讯的准确性及产品其他方面的质量。所有内容均经过审校、编辑、设计和市场部的把关和核对,以确保符合专业水准、客户及有关包括广告及知识产权等事宜的法例要求。本集团同时透过传播健康时尚资讯,向大众宣扬绿色理念及永续的生活态度。 在未来,本集团会继续为读者提供创新的体验,以推动知识的传播和进步为己任。本集团将在来年增办员工活动,促进员工之间的关系,并仔细聆听他们的意见,让集团能持续改善环境和社会的工作。 邵忠 董事会主席 现代传播控股有限公司 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 员工关怀 雇佣制度 员工是本集团业务的核心。本集团致力为员工提供一个可以展示能力、创造价值、提升自我素质、获得全面发展的工作环境。本集团录用员工和内部晋升都遵循择优选聘的原则,本集团内部员工及外部人员机会均等,不会因种族、民族、年龄、性别、婚姻状况以及宗教信仰的不同而给予不同待遇。本集团倡导雇佣多元化,鼓励多元化的员工组成,为本集团带来不同的技能、经验和多元化的思维,注入更大的发展潜力。 本集团通过《员工手册》让员工了解其权益与责任,包括工作时间、薪金、津贴、额外奖金、假期、福利及解雇等安排,维护员工的利益。此外,本集团亦重视双向沟通并致力收集员工意见,认为增加内部沟通有利与员工建立信任及提高工作效率。本集团各营运点的人力资源部开设微信群,方便员工内部随时随地进行沟通交流。 本集团为员工提供福利和组织形式多样的活动,以增强员工对本集团的归属感,以及激发员工的创造性与工作积极性。本集团除了按国家规定为员工提供各项社会保险、公积金,及生育津贴等,本集团亦实施《雇员股份奖励计划》奖励对本集团有突出贡献的员工,并在各营运点举办圣诞派对及农历新年抽奖活动。 本集团会持续关注改善员工流失率的问题,并于未来制定相关的改善措施。报告期内,本集团并无发现与雇佣相关的违规个案。 发展及培训 本集团深信培育与留任优秀人才是确保企业得以发展以及强化竞争力的要素,致力提供有系统及有规划的培训帮助员工提高管理能力及多元发展。本集团于《员工手册》中列明有关内部培训的管理,亦鼓励员工参与外部座谈会及演讲。 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 本集团所有员工享有均等的晋升机会。《员工手册》指出晋升是根据员工本人的工作表现、业务水准、工作潜能及职业操守等因素决定。本集团每年对员工的工作业绩、工作能力以及各方面表现进行综合的绩效评估,为员工的薪金调整、晋升、教育培训、工作轮换、奖励及表彰等安排提供公正的判断和可靠的依据。部门主管在评估中与员工就当年的绩效进行面谈,并共同制定下一年度的绩效目标。 安全与健康 本集团重视员工的安全与健康,为所有员工购买了社会医疗保险。本集团为维持一个健康、安全的工作环境,本集团《员工手册》内关于「安全与卫生」的章节帮助员工了解本集团的安全条例,强调确保工作场所安全的重要性。为确保工作环境整洁,及预防办公室火灾,本集团规定不允许于办公室抽烟。此外,为保持办公室的清洁,本集团定期在周末或节假日聘请专业机构进行灭虫作业、清洁空调通风系统及清洗地毯工作,以保障工作环境的卫生与舒适。基于业务性质,员工需要长时间使用电脑。本集团亦提醒员工连续使用电脑一小时后,应适当放松,向窗外眺望,让眼睛得到休息,同时活动一下颈部、腰部、手腕和手臂,防止劳损。 报告期内,本集团并无发现与健康与安全相关的违规个案。 劳工准则 本集团遵守一切适用法律,明确严禁童工及强制劳工的政策及执行措施。为避免聘用童工,本集团会在招聘时审查应征者的实际年龄,及在员工入职当日再次查验身份证明文件及作出详细纪录。此外,本集团只会执行标准劳动合同的要求,不会利用任何方式不公平地限制员工与企业的雇佣关系,避免强制劳工。 报告期内,本集团并无发现童工或强制劳工的个案。 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 营运惯例 供应链管理 本集团的主要服务供应商包括印刷商、海外及本地版权提供机构及内容提供者、照片供应商,以及向本集团提供增值服务的其他业务伙伴。本集团希望与供应商建立长久稳定的合作关系,因此有效的供应链管理至关重要。为了确保供应商符合本集团要求,本集团编制了《供应商管理政策》规定对供应商的筛选与评级及管理措施。 本集团在对供应商的筛选与评级标准中,除了考量供应商的产品质量、交货能力、价格及后援服务等因素,亦将供应商的环境及社会表现纳入采购考虑因素及评核体系,每年评估各供应商的表现。展望未来,本集团会于未来三年逐步要求纸张印刷的供应商采用FSC认证的纸张或回收纸张再作使用,并待业绩好转后制定具体的计划,致力推动整个行业的可持续发展。 产品责任 质量管理 本集团对旗下杂志的内容编辑、设计、发行及销售等整个产品周期承担责任,制定了《关于刊物层级审校、把关要求》要求员工达到出版物「零差错」的要求。本集团为明确各部门的职责,加强内部管理,特别对审校部、编辑部、设计部和客户市场部列明规定。报告期内,本集团不涉及产品回收或客户投诉事宜。 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 客户资料及知识产权维护 为确保本集团的知识产权和保障客户资料,本集团于《员工手册》中明确保障办公室网络系统的措施。例如,网络部为每台电脑设置开机密码,并应对重要文件加设读取密码;确保防毒软件等防护程序运作良好,及提醒员工谨慎对待不明邮件,避免电脑病毒的传播。员工需遵守个人电脑等办公设备的使用规定及保密制度,不随意通过网路获取或对外泄露公司文件及报表等。此外,本集团将客户名册、客户资料以及出版刊物的电子磁盘列为需要严格管理的商业秘密,并于《员工手册》中列明员工保密的要求,并根据需要与有关员工签署承诺书和保密责任协议书。若发生商业秘密泄露的情况,本集团立即解除与涉事员工的劳动合同,并追究法律责任。 广告管理 针对广告的管理,本集团一般根据杂志的主题选择相应的广告客户。如有特殊情况,C级高管会就广告客户的选择作最终决定。在与新客户合作前,本集团会要求其提供相应的资质文件作评审。 报告期内,本集团并无发现与产品责任相关的违规个案。 反贪污 反贪污已经是国际社会界定企业社会责任的基本原则之一,中国政府近年亦积极推行反贪污工作。本集团对任何形式的贪污行为,包括贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱采取零容忍政策,承诺以诚实及合乎道德的态度经营业务。本集团已将反贪污政策列入《员工手册》中,令员工对相关责任有清晰了解。本集团规定员工不论是销售公司产品或提供服务,或是向供应商购买产品或服务时,必须以品质、价格及服务为决策的依据,不得给予或接受个别客户或客户代表的报酬、赠品或其他特殊待遇。为确保员工符合规范,及鼓励员工举报不诚信的行为,本集团制定了举报程序,建立机制给员工直接向最高管理层举报怀疑个案。 报告期内,本集团涉及一宗与本集团及员工相关的贪污诉讼案件,现已报警并进入司法程序。 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 社区投资 大众对企业社会责任的关注不断提高,衍生「社会营运许可」的概念,强调企业不能只以短期的财务绩效及股东回报为目标,更要将整个社会的长远发展纳入营运。 本集团计划于2018年成立现代传播特殊教育基金会。将社区投资的重点放在教育议题,并透过支持内地教育改变下一代的生活。本集团秉承「让爱心与教育传扬」的理念,透过捐款、义工服务及捐赠物资等多种方式协助中国内地的教育发展,重点关注特殊教育领域。自2011年起,本集团援建松滋市现代传播特殊学校,协助150名听障、视障、智障、自闭症或脑瘫等身患残疾的少年儿童入学接受九年义务教育,持续改善学校的办学环境和硬体设施,以提高学校的办学品质和社会关注度。此外,本集团亦于报告期内在各营运点举办不同形式的公益活动。 社区投资项目 摘要 北京大学新媒体研究院「现代传播奖学基金」 支持北京大学新媒体研究院教育事业的发展,促进其教学科研,人 才培养和学术交流工作,培养优秀新闻传播人才。 上海「留住老人微笑,共筑温馨小屋」 本集团位于上海的员工志愿者在2017年11月于上海淮海街道西成 居委托老所为老人们送上感恩节的祝福。 「2017阅动羊城」公益活动 本集团位于广州的员工组织了9支队伍参加「2017阅动羊城」—一 项针对儿童阅读的大型公益徒步筹款活动。 「书:在起跑线上」基层学童图书义赠活动 本集团在2017年12月联同香港三联书店,在其香港中环分店举办 了一场「书:在起跑线上」基层学童图书义赠活动。 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 展望未来,本集团将根据各营运点所在社区的实际需要,建立完善的社区投资政策,并计划于北京、上海、广州及香港各地至少每年举办一次社区公益活动,鼓励员工积极参与。 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 保护环境 本集团积极回应全球发展低碳经济的发展方针,履行企业的社会责任,本集团于2016年成立环境、社会及管治委员会(「委员会」)和环境、社会及管治工作小组,并制定其职权范围。委员会一般每年召开一次例会,于有需要时不定期举行会议。 本集团环境、 社会及管治架构 组成 职责 环境、社会及管治委员会 两名执行董事,一名独立董事? 制定及检讨本集团的环境、社会及管治责任、 和一名高级管理层代表 愿景、策略、框架、原则及政策,以及落实经 董事会通过的环境、社会及管治政策; ? 设定符合本集团营运情况的政策目标、主要绩 效指标及措施,并监督工作的成效;及 ? 每年检讨及监察环境、社会及管治政策,确保 其持续有效。 环境、社会及管治工作小组 财务部、行政部和人力资源部? 执行环境、社会及管治政策及其相关的措施, 各一人组成 组织员工培训;及 ? 编制本集团的年度环境、社会及管治年度报 告,并提交董事会审议及批准予以披露。 排放物 为减少污染物排放,保护和改善环境,本集团制定了《公司节能环保管理制度》,宣导「低碳环保、绿色办公」,在提高营运效率的同时,亦致力减低其业务运作对环境的影响,提升本集团的环保表现。 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 废气 车辆使用排放的废气会造成环境污染,本集团的空气排放物全部来自香港总部及上海办公室的车辆排放。本集团倡导员工「绿色出行」,例如本集团规定三公里之内的目的地可不必开车,建议员工使用公交地铁或步行;较少楼层时建议选择走楼梯。 废弃物 本集团重视废弃物的妥善处置及员工的环保意识提升。本集团于办公室内实施废弃物回收计划,各部门将所产生的废弃物集中回收,然后交由回收公司统一处理。本年度报告范围内位于香港总部与上海办公室均无产生有害废弃物。至于无害废弃物,香港总部及上海办公室分别产生约4.5吨及46.2吨的生活垃圾。 温室气体 温室气体排放与气候变化及全球暖化息息相关,各国企业纷纷订立减碳措施及目标。报告期内,本集团委托顾问公司低碳亚洲进行碳评估,量化的过程参考香港环保署和机电工程署编制的指引2、上海市发展和改革委员会发布的指南3、以及ISO14064-1等国际标准进行。 本集团的碳排放主要来自范围二之外购电力(约占63%),其次为范围三之飞机商务旅行(约占26%)。本集团将持续评估、纪录及每年披露温室气体排放数据,并以报告期的数据作基准,用以与往后的数据作比较。有关本年度的温室气体排放量,请参阅第17页的关键绩效指标总览。 2 《香港建筑物(商业、住宅或公共用途)的温室气体排放及减除的核算和报告指引》 3 《上海市温室气体排放核算与报告指南》 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 资源使用 本集团一直以减少资源消耗及提升资源使用效益为原则。集团使用的资源主要包括香港总部及上海办公室的外购电力以及用水。 资源使用 能源使用 香港总部 上海办公室 汽油(吉焦耳) 252 850 外购电力(兆瓦时) 102 458 水资源使用 耗水量(立方米) 总耗水量 1,010 用纸 耗纸量(公斤) 总用纸量 2,253 本集团于《公司节能环保管理制度》中列出在管控资源使用方面的各项管理规定,持续节约能源及减少资源使用。 资源 使用项 管理规定 能源 照明 ? 办公室善用自然光作照明之用,减少照明设备电耗 ? 灯具使用LED环保节能灯 ? 员工会议及下班后随手关灯 电脑 ? 短时间不用电脑时,启用电脑的「睡眠」模式 ? 在午餐休息和下班后关闭电脑及显示器 ? 使用笔记本电脑时调教电脑耗能模式,减少电池能耗 ? 降低显示器亮度 ? 关掉不使用的电脑程序 ? 经常保养电脑,注意防潮、防尘,避免影响主机散热 空调 ? 夏天空调系统的温度保持在26度左右,秋冬调整至20度左右 ? 空调过滤网经常清洗,避免灰尘塞住网卡,影响制冷效果 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 资源 使用项 管理规定 办公资源 办公用品 ? 宣导无纸化办公,使用电子系统审批流程 ? 影印机及打印机旁设置纸箱,收集单面空白的纸张,鼓励员工重 用 ? 在复印及列印文件时使用双面列印模式 ? 重用碳粉盒,自行充装碳粉 ? 重复使用公文袋及信封 水 洗手间用水 ? 洗手间内的水龙头使用自动节水系统 本集团致力将传统印刷杂志业务向环保的方向转型。为响应「绿生活,新主张」的口号,本集团的《LOHAS健康时尚》月刊从2014年1月起开始使用获森林管理委员会(「FSC」)认证的纸张,确保纸张来源来自以可持续方式管理的森林,以及使用大豆油墨印刷和可降解塑胶袋包装。此外,本集团计划完成空调及电力系统升级,以完善节能措施。 在节约纸张方面,本集团不断优化杂志印刷本数量,并开发了数码媒体杂志平台以减少杂志印刷的用纸数量。本集团报告期内的用纸量较2016年下降约36%。 环境及天然资源 本集团的日常营运没有直接对环境及天然资源造成重大影响,但本集团了解其产品及服务会间接对环境造成影响。本集团承诺积极向公众推广环保讯息。除了透过《LOHAS健康时尚》月刊向社会宣扬环保生活,本集团亦逐步于其他杂志及移动应用程序积极推广环保讯息,希望藉著媒体力量为可持续发展作一分贡献。本集团考虑于未来增加杂志使用FSC纸张的比例及使用再造纸,减少因砍伐树木而增加温室气体排放及加剧气候变化。 报告期内,本集团并无发现与排放物、资源使用或环境及天然资源相关的违规个案。 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 关键绩效指标总览 环境绩效 类别 排放量(千克) 废气 氮氧化物 9.9 硫氧化物 2.1 悬浮颗粒 0.8 排放量 范围 (公吨二氧化碳当量) 温室气体 范围一:直接温室气体排放 81.8 范围二:能源间接温室气体排放 441.3 范围三:其他间接温室气体排放 182.5 温室气体总排放量 705.6 温室气体密度(公吨二氧化碳当量╱平方米) 0.1 产生量 密度 类别 (公吨) (公吨╱平方米) 废弃物 有害废弃物 0 不适用 无害废弃物 50.7 0.008 类别 能源耗量 能源使用 直接能源(吉焦耳) 1,101.9 间接能源(兆瓦时) 559.9 能源密度(兆瓦时╱平方米) 0.5 使用量 类别 (立方米) 耗水 总耗水量 1,010 耗水密度(立方米╱平方米) 0.2 产生量 (公吨) 包装材料 0 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 社会绩效 按年龄、性别及职级划分的员工人数 按性别 划分的总 男女员工 男女薪酬 地区 性别 职级╱年龄 30岁以下 31–40岁 41–50岁 50岁以上 员工人数 总数 人数比例 比例 香港 男性 C级高管 0 1 0 1 高级管理人员 0 1 2 0 10 中级管理人员 0 0 0 1 一般员工 4 0 0 0 35 0.4:1 0.95:1 女性 C级高管 0 0 2 0 高级管理人员 0 3 0 1 25 中级管理人员 0 1 2 1 一般员工 6 7 1 1 上海 男性 C级高管 0 0 1 4 高级管理人员 4 19 8 1 139 中级管理人员 7 4 3 2 一般员工 37 32 6 11 552 0.3:1 1.06:1 女性 C级高管 0 4 2 1 高级管理人员 7 41 11 0 413 中级管理人员 33 28 4 0 一般员工 179 88 5 10 按年龄、性别及地区划分的新进员工人数 按性别 划分的总 总新入职 地区 性别 职级╱年龄 30岁以下 31–40岁 41–50岁 50岁以上 员工人数 员工人数 新入职率 香港 男性 C级高管 0 0 1 0 高级管理人员 0 0 0 0 6 中级管理人员 0 0 0 0 一般员工 5 0 0 0 17 49% 女性 C级高管 0 0 1 0 高级管理人员 0 0 0 0 11 中级管理人员 0 2 0 0 一般员工 5 2 1 0 上海 男性 C级高管 0 0 0 0 高级管理人员 3 1 3 0 39 中级管理人员 3 1 0 0 一般员工 16 11 1 0 165 30% 女性 C级高管 0 0 0 0 高级管理人员 3 6 0 0 中级管理人员 7 6 1 0 一般员工 87 11 1 4 126 总新入职率 31% 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 按年龄、性别及地区划分的流失员工人数 按性别 划分的 流失 总流失 地区 性别 职级╱年龄 30岁以下 31–40岁 41–50岁 50岁以上 员工人数 员工人数 香港 男性 C级高管 0 0 0 1 高级管理人员 0 0 0 0 6 中级管理人员 0 1 0 0 一般员工 3 1 0 0 18 女性 C级高管 0 0 0 0 高级管理人员 0 1 1 1 12 中级管理人员 0 2 0 0 一般员工 5 1 1 0 上海 男性 C级高管 0 0 0 0 高级管理人员 1 2 0 0 12 中级管理人员 1 0 0 0 一般员工 2 6 0 0 38 女性 C级高管 0 0 0 0 高级管理人员 0 2 0 0 26 中级管理人员 1 3 0 0 一般员工 15 3 1 1 总流失率 10% 健康与安全 工伤率 因工伤 因工 因工 (千人 损失 地区 性别 死亡个案 受伤个案 工伤率) 工作日数 缺勤日数 工作日数 缺勤率 香港 男性 0 0 0% 0 33 2,470 2.1% 女性 0 0 0 145 6,175 上海 男性 0 0 0% 0 234 34,611 0.7% 女性 0 0 0 695.5 102,837 培训人数与时数 接受定期 绩效及 职业发展 检视的 性别╱ 高级 中级 受培训 人均受 人数 香港 职级 C级高管 管理人员 管理人员 一般员工 汇总 人数比例 培训时数 百分比 受培训人数 男性 0 0 0 0 0 女性 0 0 0 0 总培训时数 男性 0 0 0 0 0 女性 0 0 0 0 0% 0 100% 接受定期绩效及 男性 2 3 1 4 职业发展检视 35 的人数 女性 2 4 4 15 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 接受定期 绩效及 职业发展 检视的 性别╱ 高级 中级 受培训 人均受 人数 上海 职级 C级高管 管理人员 管理人员 一般员工 汇总 人数比例 培训时数 百分比 受培训人数 男性 0 7 4 28 165 女性 0 9 14 103 总培训时数 男性 0 17.5 10 70 412.5 女性 0 22.5 35 257.5 30% 0.7 0% 接受定期绩效及 男性 0 0 0 0 职业发展检视 0 的人数 女性 0 0 0 0 《环境、社会及管治报告指引》内容索引 主要范畴 内容 页码索引╱备注 A. 环境 A1排放物 一般披露 有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物 13–14 的产生等的: (a) 政策;及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 A1.1 排放物种类及相关排放数据。 17 A1.2 温室气体总排放量(以吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单位、 17 每项设施计算)。 A1.3 所产生有害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单 17 位、每项设施计算)。 A1.4 所产生无害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单 17 位、每项设施计算)。 A1.5 描述减低排放量的措施及所得成果。 13–14 A1.6 描述处理有害及无害废弃物的方法、减低产生量的措施及所得成果。 14 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 主要范畴 内容 页码索引╱备注 A2资源使用 一般披露 有效使用资源(包括能源、水及其他原材料)的政策。 15–16 A2.1 按类型划分的直接及╱或间接能源(如电、气或油)总耗量(以千个 17 千瓦时计算)及密度(如以每产量单位、每项设施计算)。 A2.2 总耗水量及密度(如以每产量单位、每项设施计算)。 17 A2.3 描述能源使用效益计划及所得成果。 15–16 A2.4 描述求取适用水源上可有任何问题,以及提升用水效益计划及所得 16;求取适用水源 成果。 上并没任何问题 A2.5 制成品所用包装材料的总量(以吨计算)及(如适用)每生产单位占量。 17 A3环境及天然资源 一般披露 减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。 16 A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响 16 的行动。 B. 社会 B1 雇佣 一般披露 有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元 7 化、反歧视以及其他待遇及福利的: (a) 政策;及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 B1.1 按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数。 18 B1.2 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失人数。 19 GRI401–1 新进雇员总数。 18 新进雇员比例。 18 按性别、年龄组别及地区划分的新进雇员总数及比例。 18 2017年环境、社会及管治报告 环境、社会及管治报告 主要范畴 内容 页码索引╱备注 B2 健康与安全 一般披露 有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的: 8 (a) 政策;及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 B2.1 因工作关系而死亡的人数及比率。 19 B2.2 因工伤损失工作日数。 19 B2.3 描述所采纳的职业健康与安全措施,以及相关执行及监察方法。 8 GRI403–2 工伤率(即每一千名雇员中出现的工伤数字)。 19 缺勤率。 19 B3 发展及培训 一般披露 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。 7–8 B3.1 按性别及雇员类别(如高级管理层、中级管理层等)划分的受训雇员 19–20 百分比。 B3.2 按性别及雇员类别划分,每名雇员完成受训的平均时数。 19–20 GRI404–3 接受定期绩效及职涯发展检视的雇员百分比。 19–20 B4 劳工准则 一般披露 有关防止童工或强制劳工的: 8 (a) 政策;及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。 8 B5 供应链管理 一般披露 管理供应链的环境及社会风险政策。 9 现代传播控股有限公司 环境、社会及管治报告 主要范畴 内容 页码索引╱备注 B6 产品责任 一般披露 有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及 9–10 补救方法的: (a) 政策;及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。 9 B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 9 B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 10 B6.5 描述消费者资料保障及私隐政策,以及相关执行及监察方法。 10 B7 反贪污 一般披露 有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的: 10 (a) 政策;及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目 10 及诉讼结果。 B7.2 描述防范措施及举报程序,以及相关执行及监察方法。 10 B8 社区投资 一般披露 有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑 11–12 社区利益的政策。 B8.1 专注贡献范畴(如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育)。 11–12