跨境出海周度市场观察第49周

　　行业环境：

　　1.机器人出海困局有了解法：一年5000台设备如何管理？

　　关键词：机器人行业,品牌出海,C端品牌,跨境电商,海外仓布局

　　概要：近年来，中国机器人企业纷纷转向品牌出海，以掌握定价权和利润。一家专注泳池清洁和割草机器人的企业，在拓展美国亚马逊和独立站市场时，面临跨境电商管理的复杂性。传统方式难以追踪设备流向，导致退货和售后问题频发。引入易仓ERP后，通过“一物一码”功能，每台设备从生产到售后全程可追溯，解决了身份识别难题。头程管理也得到优化，箱唛自动流转，减少人工错误。财务方面，系统与金蝶对接，实现库存数据同步，确保账务准确。该案例表明，机器人行业需从早期构建全链路数字化管理，避免后期混乱。

　　2.ESG规则重塑出海格局，中国企业要做好这关键几点

　　关键词：全球ESG规则,企业出海,产业链布局,合规压力,供应链重构

　　概要：中国企业出海正从产品输出转向全球产业链布局，ESG要求成为关键竞争力。德勤指出，企业需应对合规、税务及可持续发展等挑战，如新能源企业需规避贸易政策风险并优化供应链，垃圾发电项目需满足多边银行ESG要求。欧盟和东盟通过不同路径强化ESG监管，欧盟采用刚性规则，东盟推行本土化标准，部分国家已强制披露ESG数据。德勤报告显示，头部企业进入全球产业链布局阶段，但面临盲目出海、系统性规划不足及ESG合规风险。德勤推出定制化课程，帮助企业战略布局、管理输出及数智化转型，以应对复杂国际环境。