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BBA市场竞争力分析报告(2026版):BBA如何反杀特斯拉、问界等新锐竞品

www.eastmoney.com 腾易研究院 周丽君,石本雅,王世祥 查看PDF原文



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  十四五期间,特斯拉、理想、问界、小米等部分新锐高端品牌快速崛起的关键举措,就是强势抢夺BBA用户

  2020年之前,中国高端车市的竞争,主要是BBA(奔驰、宝马、奥迪)组成的第一阵营,与雷克萨斯、沃尔沃、凯迪拉克、林肯等组成的第二阵营的争夺。第二阵营车企“习惯性”选择从正面发起冲锋,但面对BBA在正面战场构建的34C、56E和35C三道固若金汤的防线, 第二阵营的一次次冲锋就像挠痒痒,都是无功而返,根本无法撼动BBA的绝对领先优势。截至2025年底,第二阵营在全球车市仍周而复始着这种自杀式冲锋;

  进入十四五(2021-2025年),BBA在中国高端车市终于感觉到了威胁,但挑战不是来自第二阵营,而是新锐高端品牌,其中特斯拉的在华年销量飙升至60多万辆,与BBA齐平,理想、问界、小米纷纷升至40万辆上下,直逼BBA;

  助力新锐高端品牌成功挑战BBA的Model Y、理想L系、问界M系等主销产品, 与BBA的34C、56E和35C等主销车型有明显的差异性,这种差异性不经意间帮助新锐品牌找到了BBA的命门。十四五期间,BBA用户不断流失, 2025年三者的意向忠诚度不约而同跌破18%,即100个BBA再购用户中想继续买BBA的数量不到18个,说明目前BBA主销的34C、56E和35C虽能防得住第二阵营的攻势,但留不住自身用户。与BBA用户不断流失遥相呼应的, 是新锐高端品牌源源不断吸引着BBA用户,2025年问界、理想、特斯拉与小米的意向再购用户来自BBA的占比,分别高达36.81%、27.22%、24.21%和19.15%,都是各自的主要用户来源

  产品差异性不经意间也帮助新锐品牌摸到了中国高端车市的生存之道。近十年中国乘用车市场(新车)的增换购占比快速提升,2024年大盘突破75%,其中高端车市突破90%,“得竞品用户得天下”已成中国高端车市赤裸裸的生存哲学。

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