高质量城市不动产管理战略：时代命题，城企共赢-新型需求下的国企不动产管理和物业改造路径

　　国有资本与国有企业是中国国民经济的支柱，在打造世界一流企业的进程中发挥关键作用。为了进一步增强其竞争力，中共二十届三中全会提出了深化国资国企改革的战略部署，旨在优化国有经济布局，并推动国资国企高质量发展。

　　通过战略性重组与专业化整合，国企将资源和注意力集中于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和领域，同时积极布局前瞻性战略性新兴产业，实现产业迭代和价值升级。

　　历史发展过程中，国企积累了闲置资产和低效无效资产，影响国有资产保值增值。因此，强化国企不动产管理，已经成为提高国企效益、优化资源配置的必经之路。

　　国有企业低效无效资产

　　即所谓的“两资”，是指国有企业在运营中盈利能力差又缺乏战略安排，不能为企业创造价值的资产。这些资产包括但不限于：

　　股权投资：长期亏损且未能带来效益的股权投资，缺乏控制力的股权投资

　　实物资产：闲置的或出租收益率较低的房屋、建筑物、设备等实物资产

　　企业：非持续经营的企业，未纳入主业范围且不具有竞争优势的企业

　　本文聚焦于闲置的或出租收益率较低的房屋、建筑物等实物资产。尽管本文不涉及因股权投资而获得的实物资产抵押物，但也为这类资产利用效率提升提供一定思路。